职业规划师：00后员工的职业规划得管理者援手

今年是00后普遍开始工作的一年，“职场新生代”的火炬也从95后传到了他们的手上。因此，如何管理好00后，帮助他们制定职业规划是管理者的重中之重。

为什么说是重中之重？

这是因为00后刚毕业不久，还处于从学校人向社会人的转变阶段，对于职场的很多规则不了解，专业知识、技能方面、职场经验方面也非常欠缺。

同时，好奇心强、兴趣广泛，对于未来职业规划的发展方向也不明确，稳定性也就相对较差。因此，一旦职业规划越来越模糊，他们对自身的职业定位也就越不到位，进而影响工作效率和工作质量，对企业也会产生一定的影响。

所以，管理者除了要帮00后员工加强职场基本技能以及岗位基础知识、技能的培训，管理者应关注其思想动态，营造良好的环境，帮助其尽快完成角色转换。

此外，还要对他们的的职业规划施以援手，帮助其确定未来2-3年的发展目标，清晰职业发展路线。

那么，管理者如何帮他们做职业规划呢？

除了运用自身行业经验外，还可以通过专业的CCDM高级职业规划师培训课程学习。一来，能用更专业的知识帮助员工；二来，还能发展新技能，为自身职业发展获得更多新机会。

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